Qual o líder que em sã consciência não gostaria de ser um sucesso? Tanto no cargo que ocupa, como junto à equipe que lidera.
Pode-se dizer isso, porque uma pessoa que alcança o patamar de liderança já é diferenciada. Quer dizer que possui talento, habilidade e passa segurança para a empresa de que vai ser um líder de alta performance.
Por isso, fazer promessas para o novo ano que se inicia faz parte da projeção para ser um grande nome na liderança. Nesse artigo quero mostrar porque as pessoas costumam fazer promessas para o novo ano e também quais são as promessas que o líder tem o dever de fazer agora.
Por que as pessoas fazem promessas de ano novo?
As promessas de ano-novo são uma tradição mais comum no ocidente, embora sejam encontradas no mundo oriental também. Essa tradição tem origens religiosas, desde os mesopotâmicos que dependiam da agricultura para sobreviver, os romanos que faziam agradecimentos aos deuses até os dias atuais.
A celebração do ano-novo representa esperança, é o momento de agradecer pelo que deu certo e pedir prosperidade, saúde, amor e dinheiro. Com os pedidos vem as promessas, algo como se fosse uma troca.
As pessoas fazem promessas de ano novo como uma afirmativa de que se dará ou fará alguma coisa e firmam esse compromisso para receber os benefícios pedidos. Por outro lado, é a revisão de tudo aquilo que deveria ter sido cumprido no ano que passou e que ficou esquecido.
5 promessas de ano novo dos líderes
Estas promessas são o fundamento para que seja feita uma liderança poderosa no novo ano. Talvez de início não se termine alguma delas, mas deve-se seguir tentando alcançar o objetivo. Afinal a persistência também é característica de um líder de alta performance.
1ª promessa: Vou ser um líder de atitude
O líder precisa ser referência para seus liderados, uma das características para que isso aconteça é ele ser um líder de atitude. Sem atitude, ficando só na falácia, você não vai conseguir engajamento e nem vai quebrar paradigmas e comportamentos.
2ª promessa: Vou repassar informação
Quando o líder sonega informação para se manter controlador ele impede que seus funcionários conheçam o objetivo das tarefas e torna a sua equipe desfocada e improdutiva. Essa equipe sem informação vai fazer somente o necessário para não ser demitida. Por isso, a clareza na informação deve fazer parte do novo ano do líder.
3ª promessa: Vou transformar pessoas
O líder deve ter esse intento para transformar as pessoas em melhores versões delas mesmas. Assim seus liderados podem atingir o melhor resultado e você passa a ser um facilitador do aprendizado e das relações da empresa com os colaboradores.
4ª promessa: vou eliminar conflitos
O líder não deve permitir que conflitos nasçam e cresçam sob seus olhos. As pessoas pensam diferente e isso é matéria prima para liderar porque deve encontrar uma forma de coexistir com ideias e divergências e ensinar os funcionários também.
5ª promessa: vou procurar ser mais carismático
Ser carismático é possuir um conjunto de habilidades ou poder de encantar, de seduzir, que faz com que um indivíduo desperte de imediato a aprovação e a simpatia das pessoas. Dessa forma, o líder tem maior possibilidade de encantar e inspirar as pessoas.
Como cumprir as promessas feitas
Primeiramente não se pode traçar metas irreais para a sua liderança, isso envolve muito autoconhecimento para driblar a falsa sensação de que se pode conseguir tudo. Uma coisa é o plano das ideias e isso se diferencia do que realmente se consegue fazer.
Uma dupla de pesquisadores da Universidade de Toronto, no Canadá, Janety Poliv e C. Peter Herman estudou que as pessoas traçam metas irreais porque superestimam suas capacidades de mudança. Mas, felizmente, há saída para cumprir as promessas de ano novo.
É preciso lembrar que nosso cérebro é capaz de criar e também de mudar hábitos, mas isso requer envolvimento e persistência. Como diz o neurocientista Pedro Calabrez, “para mudar um hábito você deve focar no gatilho que dispara o seu comportamento” e isso serve na liderança para quando o líder perde o controle pelos erros dos funcionários e se enfurece. Então o gatilho para esse hábito é o erro do funcionário, o ideal é controlar as emoções e ensinar ao funcionário como evitar o erro.
Aqui seguem algumas dicas para que você cumpra as promessas feitas como líder.
· Simplifique as metas
Cada promessa feita vai exigir do líder um tempo considerável e de energia, por isso se ela for muito grande vai ocupá-lo em demasia. O ideal é fazer uma coisa de cada vez e que isso alcance um grande objetivo ao final.
· Facilite a execução
Se a sua promessa de ano novo na liderança é dar feedbacks com regularidade, mantenha um calendário bem alimentado sobre isso. Organize o seu tempo e deixe sua equipe saber do calendário para que se organize também.
· Envolva a sua equipe
Quando você conta ao seu pessoal o que decidiu fazer na empresa como promessa, acaba por gerar a sensação de assumir um compromisso. Isso liga-se à motivação porque se você não conseguir cumprir a promessa pode parecer que decepcionou alguém, mas por outro lado, ao saberem da promessa, sua equipe pode ser um bom apoio.
· Seja rígido com os deslizes
Ao se desviar da sua promessa de ano novo ou deixar a desejar no cumprimento dela, crie um castigo para que você evite errar ou deixar de cumprir o que prometeu. Pode ser pagar um almoço para um colega de trabalho, se expor sobre a sua falha ou qualquer coisa que pese para você.
· Comemore cada promessa cumprida
Da mesma forma, cada vez que uma das promessas se cumprir tem que ser encarada como uma pequena vitória. Essa atitude de comemorar as pequenas vitórias é um combustível de motivação para que as demais combinações sejam buscadas.
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