A inclusão e diversidade nas empresas e na liderança é extremamente necessária para dar riqueza às tomadas de decisão e trazer um outro olhar para os negócios.
Walter Lippman, escritor, jornalista e comentarista político estadunidense, já dizia: “Quando todos pensam igual é porque ninguém está pensando.”
Além desse motivo prático, a sociedade valoriza cada vez mais as empresas que abrem espaços para o diverso e a inclusão. Ao tornarem seus ambientes aptos para receber essas pessoas, as empresas acabam trilhando um caminho lucrativo e cheio de possibilidades de sucesso.
Nesse artigo foi feito um dossiê da diversidade e da inclusão nas empresas e na liderança, de forma simples você vai saber o que são esses termos, porque abrir as portas para o diverso e, ainda, como implantar isso na sua gestão.
Boa leitura!
O que é diversidade na empresa?
Quando se fala de diversidade, tem-se que pensar na inclusão dos mais diversos grupos de pessoas, com diferentes origens, culturas, idades, gêneros, experiências e toda sorte de vivências possível. Não é apenas fazer a contratação de algumas mulheres e algumas pessoas com deficiência, vai para além desse conceito.
Para ser uma empresa inclusiva que foca na diversidade, tanto as equipes que a compõem e as lideranças que a representam, devem ter representatividade de grupos minorizados. Isso porque é preciso pensar na igualdade de oportunidades e o empoderamento de todas as pessoas que fazem a corporação existir.
A diversidade corporativa mostra como a empresa é responsável socialmente em criar um ambiente de trabalho diverso e inclusivo. Nesse ambiente, qualquer colaborador, independente de raça, credo, gênero e outros, tem acesso às mesmas oportunidades, espaço e respeito.
Dessa forma, pensar em atitudes isoladas de inclusão para se igualar ao que a sociedade cobra atualmente, não funciona. A diversidade nas empresas precisa ser real para que se aproveite a riqueza de ideias e as oportunidades que os diferentes possam trazer.
Diversidade de gênero na Liderança
É sabido que os cargos de chefia têm sua ocupação em sua maioria por homens. Essa cultura se dá, muitas das vezes, pelo fato de as mulheres serem mais cuidadoras da família e “supostamente” não poderem se dedicar ao crescimento profissional.
Um exemplo é a criação dos filhos, o estudo Estatísticas de Gênero: indicadores sociais das mulheres no Brasil do IBGE aponta que o nível de ocupação das mulheres de 25 a 49 anos vivendo com crianças de até 3 anos de idade é de 54,6%, enquanto o dos homens foi de 89,2%. Isso mostra que as mulheres saem de seus empregos para cuidar da prole.
Mas não é só a mulher que deve ser responsabilizada por essa estatística, pois os homens, quando se trata de equidade de gênero na liderança, precisam ser agentes de transformação.
Por que promover a diversidade e inclusão na empresa?
As vantagens de promover essa cultura são diversas, mas o aumento da competitividade está entre as primeiras. Isso porque muitos talentos engajados com as questões sociais se sentem atraídos por empresas que praticam a inclusão por vontade e não só pela exigência da lei.
A criatividade e inovação também estarão presentes na sua organização, pois mais pessoas diferentes, mais cabeças pensantes diferentes. A discordância de opiniões favorece o desenvolvimento de soluções inovadoras e tomadas de decisão mais rápidas, pois quanto mais cenários postos, maior a possibilidade de análise e escolha.
Além disso, a aceitação e carisma da marca ganham maior visibilidade, uma vez que ao adotar uma postura voltada para a diversidade ela passa a ser admirada pelos consumidores, clientes, fornecedores, parceiros, além de seus próprios colaboradores.
Veja este artigo complementar que eu separei para você: Como ser um líder que influencia positivamente as pessoas?
Estratégias para incluir mais diversidade na empresa
Muitas empresas tentam se modernizar e não estacionarem em relação ao seu pessoal, principalmente para contribuir para as causas de inclusão. Para tanto, utilizam de estratégias para realizarem o feito de forma que consigam acolher a diversidade e, também, alcancem seus objetivos financeiros.
As famílias devem ser acolhidas nas empresas com esse olhar diverso. Algumas empresas já se adaptaram à licença maternidade de 6 meses e, ainda, aumentaram a licença paternidade para que os pais possam aproveitar um pouco mais o nascimento dos seus herdeiros. Essa atitude diminui a desigualdade de gênero tão forte no mercado de trabalho.
Essa é uma das estratégias para incluir apenas um grupo que não tem representatividade nas empresas, mas os outros grupos precisam ser vistos e incluídos também: As pessoas com mais de 50 anos; as pessoas negras; a comunidade LGBTQIA+ (lésbicas, gays, bissexuais, transexuais, transgêneros, assexuais, entre outras); os PCDs- pessoas com deficiência, dentre outros.
Veja algumas dessas estratégias:
· Treinar as lideranças para o conhecimento da Diversidade, Inclusão e Igualdade de Tratamento;
· Contratar profissionais em nível gerencial que compreenda e saiba fazer avaliações para a contratação de mulheres, e também de pessoas de cada um dos grupos de minorias;
· Incentivar as pessoas da empresa a serem agentes de transformação promovendo espaços de convivência para que isso se torne corriqueiro;
· Fazer palestras de conscientização sobre preconceitos, estereótipos, racismo estrutural presente na sociedade e, se for observado, na empresa mesmo;
· Promover debates e construir novos caminhos com a ajuda de toda a equipe;
· Possuir um setor de RH livre de preconceitos e aberto à diversidade e inclusão;
· Desmistificar conceitos arraigados sobre sexualidade e gênero dentro da empresa, para assim construir uma cultura de apoio, tolerância e respeito, independentemente da orientação sexual.
· Contratar pessoas com mais de 50 anos para combater o preconceito etário, para isso ter combinações com o RH para repensar o processo de contratação e também para ter vagas que contemplem essas pessoas;
· Investir em processos seletivos acessíveis e inclusivos para PCDs (pessoas com deficiência);
· Ter os itens de acessibilidade que os profissionais necessitam para atuarem na sua empresa.
Isso tudo posto, mesmo a diversidade e a inclusão serem pautas obrigatórias na construção de uma sociedade mais justa, é importante que a empresa implemente somente o que faz sentido a sua cultura organizacional.
A diversidade traz ganho e a inclusão é louvável, mas isso só deve ser feito se for genuíno. É dessa forma que vai dar certo, do contrário pode acarretar problemas e não soluções.
Comente aqui embaixo de que forma você consegue incluir o diverso na sua empresa?