A competitividade e o clamor do mercado sempre estão em busca dos melhores líderes e de resultados positivos. Por causa disso, o estilo de liderar e a motivação que isso causa nos colaboradores já é considerado uma habilidade para um grande líder.
O papel do líder em uma organização vai muito além de simplesmente dar ordens. O estilo de liderança adotado por um líder desempenha um papel crucial no sucesso da equipe e, consequentemente, nos resultados financeiros da empresa.
Neste artigo, eu quero destacar a importância do estilo de liderança, mostrando diferentes abordagens e como cada uma influencia os colaboradores. Ao final espero que você se identifique e possa aprimorar ainda mais seu modo de liderar.
Boa leitura!
Quais os estilos de liderança?
De um modo geral, pode-se listar os estilos mais comuns de liderança e, por assim dizer, os mais antigos. No entanto, existem uma enormidade de variáveis deles, só que aqui quero listá-los e mostrar, rapidamente, como a sua equipe pode ser impactada por cada um dos estilos mais comuns.
1- Liderança Autocrática:
É a liderança em que as decisões são centralizadas e existe um controle muito rígido da equipe, bem ao estilo “Manda quem pode, obedece quem tem juízo” e “Se não estiver contente, a porta da rua é serventia da casa”. Dói só de ouvir, não é mesmo?
No entanto, o impacto sobre a equipe, em algumas situações, pode ser eficiente, como em ambientes de urgência em tomada de decisão rápida. Por outro lado, pode desmotivar a equipe a longo prazo, afinal é difícil aguentar uma pessoa autoritária.
2- Liderança Democrática:
Aqui a equipe tem voz, pois a tomada de decisão é compartilhada e busca a participação da equipe. Este estilo também é chamado de estilo participativo, pelo fato de o líder compartilhar com os colaboradores sua responsabilidade de liderança. A equipe participa na discussão da programação do trabalho, na divisão das tarefas e as decisões são tomadas a partir das discussões do grupo.
O impacto causado pela liderança autocrática é positivo, pois fomenta a criatividade e o engajamento, construindo uma cultura colaborativa. Só é preciso tomar cuidado e não se esquecer de quem é o líder, já que o líder ainda precisa intervir em várias situações e, por vezes, supervisionar seu pessoal.
Sugestão de leitura para aprofundamento: Liderança autocrática versus liderança democrática: entenda as diferenças.
3- Liderança Liberal:
Nesse estilo de liderança, o líder faz intervenções quase nulas, pois funciona como elemento do grupo e só acaba intervindo se for solicitado. A equipe levanta, discute e acha a solução para os problemas, bem como faz a divisão das tarefas e nomeia o que cada um vai fazer. Esses colaboradores precisam conseguir chegar em consensos sempre.
Só que nesse estilo é preciso ter muito cuidado, pois ele pode demonstrar que o está desinteressado, isso quase sempre desmotiva a equipe e causa rupturas. Por isso, esse estilo só é utilizado com equipes muito amadurecidas.
4- Liderança Transformacional:
Ao adotar esse tipo de liderança, o líder precisa inspirar e motivar seus colaboradores, ter foco na visão e no desenvolvimento pessoal seu e de cada membro da sua equipe. Esse estilo tem um forte vínculo com a cultura organizacional e consegue assumir um papel de exemplo perante sua equipe. Ao mesmo tempo, faz com que seu pessoal tenha confiança e independência para executar seus trabalhos com mais autonomia.
Essa liderança consegue impactar a equipe de modo que seja estimulada a inovar e se comprometer com a empresa, resultando em uma equipe mais dedicada.
Leia também: 5 formas de ser uma liderança motivadora.
Qual seu estilo de Liderança?
E se eu te falasse que o ideal é que você aplique todos os tipos de liderança, em diferentes proporções e de acordo com cada situação?
Isso mesmo! Inclusive o Líder Autoritário! Bem dosado, é claro.
Como líder, você deve ter sempre em mente que os times possuem pessoas de diferentes perfis, enquanto uns “caminham sozinhos”, outros precisam de direção bem clara. As pessoas podem ser mais experientes, motivadas ou desmotivadas, influentes, engajadas por natureza e isso necessita de um líder que circula em todos esses ambientes.
Por isso, a gente fala bastante em liderança situacional.
Como líder, você cruzará com estes perfis na hora de liderar, então é necessário lidar com cada um deles de forma diferente. Conhecer a equipe, permitirá que você desenvolva maneiras diferentes de lidar com cada colaborador. Lembre-se que a maioria dos times, geralmente, são heterogêneos.
A melhor maneira de ser um líder de sucesso é conhecendo a sua equipe. Desta forma, você conseguirá definir como se portar em situações distintas, esse é o segredo da liderança situacional, a qual pode ser o melhor estilo para o sucesso.
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Você pode ver que a escolha do estilo de liderança se conecta com o sucesso de um líder e, consequentemente, para o êxito financeiro da empresa. Líderes que compreendem a importância de adaptar seu estilo às circunstâncias específicas e que promovem uma cultura de colaboração e desenvolvimento pessoal são mais propensos a alcançar resultados duradouros e positivos.
A verdade é que em um mundo corporativo super dinâmico, a habilidade de liderança torna-se um diferencial estratégico para o sucesso organizacional e, por isso, o aperfeiçoamento e a busca pelo autoconhecimento fazem parte da rotina dos grandes líderes.
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