Mesmo que muitas pessoas queiram negar, há uma relação intrínseca entre poder e liderança. A pessoa que assume um cargo de líder detém um poder e é muito cobrado por isso e talvez posso existir um apego ao poder e a liderança autocrática. Dessa forma não pode se eximir do poder que lhe é atribuído, mas o que não deve fazer é se apegar a ele.
Pode-se notar que o apego ao poder surge com mais força quando a liderança exercida é a liderança autocrática e isso faz sentido pelo próprio conceito. Por isso, nesse artigo quero mostrar que comportamentos um líder autocrático possui e como isso pode impactar de forma negativa no exercício do poder na liderança.
Fica nessa leitura para entender qual a relação entre poder e liderança, o que a liderança autocrática influencia nesse comportamento, por qual motivo o apego ao poder não é benéfico para a sua gestão e como dominar esse comportamento.
Qual a relação entre poder e liderança
A liderança é uma competência para alguns, ou seja, o conhecimento que se tem sobre o fazer, e para outros, uma habilidade desenvolvida. O fato é que as duas definições são a combinação adequada de conhecimento, habilidade, entendimento e atitude.
E o poder é o exercício da liderança! Então não se pode dissociar o poder da liderança, pois um líder sempre o deterá, seja no comando das situações, seja em uma reunião colaborativa, ou até mesmo recebendo um feedback da equipe. Prova disso é o encaminhamento que o líder dá para tudo depois de entender o que foi dito.
Existem muitas formas de se utilizar o poder que a liderança proporciona e o mais indicado é que o líder saiba como, onde e quando exercer seu poder de acordo com o perfil dos subordinados, das circunstâncias e de seus objetivos.
O apego ao poder está na liderança autocrática
A liderança autocrática também é conhecida por liderança autoritária. Nela há a centralização da tomada de decisão e planejamento pelo líder da equipe. Uma característica marcante da liderança autocrática é a pouca ou nenhuma participação dos liderados nas decisões sobre o trabalho, pois ele está constantemente sob o controle do líder.
Pode-se dizer que alguns líderes exercem seu poder dessa forma, mas que, também, alguns traços da liderança autocrática estão presentes nos outros estilos de liderar. É por isso que é tão importante entender como o apego ao poder está fortemente presente nesse jeito de gerir, mas que outros líderes não estão isentos de sofrer com esse mal.
O poder é o centro da liderança autocrática, visto que quanto mais domínio sobre as decisões o líder possui, mais poderoso e temido ele se torna. Assim, com um comportamento autocrático é compreensivo que o líder se apegue ao poder e não permita que as pessoas abalem sua liderança com suas opiniões. Mas esse apego não é bom, pois, afasta as pessoas e cria um terror dentro do próprio líder. Imagina ter que se blindar das pessoas por causa do medo de perder o poder.
É uma situação muito estressante para ambas as partes!
Ainda bem que esse estilo de liderança demonstrou ter vantagens e desvantagens ao longo do tempo. Por exemplo, quando a decisão deve ser tomada repentinamente não dá para consultar o time, ou ainda, em momentos de crise ter uma postura que pareça inabalável pode ajudar. Por isso, o líder precisa ter certeza de como deve se comportar em diversos cenários.
Mas também deve observar como deseja obter mais resultados com a sua equipe. O estilo de liderança diz muito sobre isso, e a liderança autocrática não está no topo dessa lista.
Sugestão complementar de leitura: Liderança autocrática versus liderança democrática: entenda as diferenças
Por que o apego ao poder não é benéfico para a sua gestão
A pessoa apegada ao poder pode não se dar conta, mas o comportamento é percebido por todos ao seu redor. Basicamente, quem é apegado ao poder possui um traço no qual deixa o ego crescer e isso emperra o desenvolvimento das relações necessárias em uma empresa. Principalmente porque quando as suas vontades não são atendidas, o líder pode entrar em um ciclo de frustração.
Esse é um dos malefícios para a sua gestão, pois, esse comportamento pode te levar a uma bolha da liderança, onde só se ouve e vê o que se quer. Dessa forma se perde a riqueza de sugestões que os funcionários podem trazer às decisões e ainda faz com que o time fique extremamente desconfortável.
Hoje em dia, uma abordagem mais colaborativa é muito mais benéfica, porque estimula a comunicação e ajuda seus colaboradores a criarem uma relação de confiança em suas habilidades. Quando o líder é apegado ao poder ele não consegue relaxar e ouvir ativamente os seus funcionários.
Como dominar esse comportamento
De antemão posso dizer que não é uma tarefa fácil, principalmente porque faz parte da personalidade da pessoa ser centralizador e, com isso, reter o poder somente em suas mãos. Para dominar esse comportamento você precisa de desprendimento, reflexão e muita coragem.
Tente exercer o seu poder de líder sem se apegar a ele com essas dicas.
1- Não queira saber todas as respostas: Ao pensar assim, o líder cai em uma grande armadilha emocional, pois se acredita que deve ser a fonte de todo o conhecimento, provavelmente se sentirá incrivelmente inseguro.
2- Busque autoconhecimento: isso implica em reconhecer o que faz você se motivar, mas também do que você tem medo. No momento que compreender como se sente frente ao seu dia a dia poderá agir pontualmente.
3- Deixe o seu colaborador liderar também: distribua o poder com os seus colaboradores mais preparados, perceba que a ajuda dele vai te liberar um pouco e a tarefa será entregue com a sua supervisão.
4- Habitue-se a agradecer: Todos os dias faça um exercício de lembrar todas as pessoas que fizeram parte do sucesso daquele dia. Assim, haverá a percepção de que o sucesso não depende somente de você, pois foram necessárias mais pessoas envolvidas para isso.
5- Veja além: um líder deve ser capaz de enxergar os cenários futuros para a sua equipe. Se nessa equipe têm funcionários que precisam ser guiados de pertinho, faça isso. Se na equipe têm aqueles que possuem automotivação, deixe-os à frente de alguma responsabilidade.
Conheça-se a si próprio e não tenha medo de delegar, você não perderá o poder de liderança por isso. Conheça a sua equipe e faça com que se desenvolva. Assim o poder que possui será usado focado nos resultados.
Agora aproveite essas informações e faça um comentário sobre como você encara o poder que possui na sua liderança.