Alcançar um cargo de gestão na empresa pode ser o desejo de muitos profissionais. Esse dinamismo encontrado no mundo corporativo seduz as pessoas e o amor em guiar as pessoas deve ser o pontapé inicial nesse projeto.
É importante salientar que essa jornada exige não apenas habilidades técnicas, mas também competências interpessoais e uma visão estratégica. Envolve, também, um plano de carreira orientado para as suas necessidades de crescimento.
Neste artigo, vamos mostrar alguns caminhos para alcançar os cargos de liderança, as competências valorizadas no século XXI, como se preparar para a promoção e traçar um plano para o sucesso na carreira.
Boa leitura!
Um panorama dos cargos de liderança
De um modo geral, os cargos de liderança variam de acordo com a estrutura organizacional de cada empresa. É comum, a progressão na carreira começar com posições de nível básico ou júnior, avançando para cargos intermediários e, eventualmente, alcançando cargos de liderança, como gerente, diretor ou executivo.
Em muitas organizações brasileiras, a ascensão a cargos de liderança frequentemente envolve um mix de experiência profissional, habilidades técnicas, competências comportamentais e, em alguns casos, a obtenção de qualificações acadêmicas relevantes, como MBAs ou cursos de especialização.
De forma sucinta e simples, os níveis dos cargos de liderança podem ser distribuídos assim na ordem crescente:
- Líder
- Encarregado
- Coordenador ou Supervisor
- Gerente
- Diretor ou CEO
- Presidente
Na empresa, na qual você trabalha, pode haver cargos de liderança intermediários ou com nomes específicos do seu segmento. Quanto a isso, foque naquele cargo que está almejando e busque-o.
Competências valorizadas nos líderes do século XXI
No cenário atual, as empresas buscam líderes que vão além das habilidades técnicas tradicionais. As competências valorizadas nos líderes do século XXI incluem:
Inteligência Emocional: Capacidade de reconhecer e gerenciar emoções, tanto as suas quanto as dos outros, de forma a promover um ambiente de trabalho saudável e produtivo.
Comunicação Efetiva: Capacidade de expressar ideias de forma clara e persuasiva, bem como ouvir ativamente e fornecer feedback construtivo.
Pensamento Estratégico: Habilidade de enxergar além do curto prazo, antecipar tendências e tomar decisões que beneficiem a empresa a longo prazo.
Empatia e Diversidade: Capacidade de entender e valorizar as diferenças individuais, promovendo a diversidade e a inclusão no ambiente de trabalho.
Adaptabilidade e Resiliência: Capacidade de se adaptar a mudanças rápidas e lidar com situações adversas de forma positiva e construtiva.
Aprendizagem contínua: Desenvolvimento contínuo de habilidades, conhecimentos e competências por parte dos líderes, ao longo de suas carreiras.
Percebe-se que essas habilidades são as soft skills, habilidades cada vez mais valorizadas pelas empresas, pois desempenham um papel fundamental no sucesso individual e organizacional. Também conhecidas como habilidades interpessoais ou habilidades socioemocionais, referem-se a atributos não técnicos e não específicos de uma determinada profissão.
Elas complementam as hard skills e podem ser desenvolvidas e aprimoradas ao longo da vida profissional por meio de experiências, treinamentos e autoconhecimento. Essa é uma boa notícia, já que se pode desenvolvê-las.
Aprofunde seu conhecimento com a leitura de Soft Skills: por que o líder deve cultivar?
Preparando-se para abraçar o cargo de liderança
Se você almeja um cargo de liderança em sua empresa, é importante começar a se preparar desde cedo. Isso envolve uma mudança grande e forte, pois você deixará de gerenciar a si mesmo para gerenciar um time de pessoas. Isso traz consigo grandes responsabilidades e um peso maior dentro da empresa e na sua vida pessoal.
Algumas dicas para se preparar incluem:
Desenvolver suas habilidades: Busque oportunidades de desenvolvimento profissional, como cursos, treinamentos e mentorias, para aprimorar suas habilidades técnicas e comportamentais.
Assuma responsabilidades adicionais: Busque assumir projetos desafiadores e liderar equipes, mesmo que em pequena escala, para ganhar experiência em liderança.
Construa sua rede de contatos: Mantenha contato com colegas de trabalho, líderes e profissionais do seu setor, pois uma boa rede de contatos pode abrir portas para oportunidades de crescimento profissional.
Busque feedback: Esteja aberto a receber feedback construtivo sobre seu desempenho e áreas de melhoria, e trabalhe constantemente para se aprimorar.
De acordo com a professora Izabela Mioto, professora da Fundação Dom Cabral, em uma entrevista ao Jornal Estadão, antes de criar o plano de carreira, o ideal é fazer perguntas que aumentem o nível de consciência sobre si.
- “Qual o propósito que me leva a desejar ter uma carreira de gestão?
- Tenho as competências necessárias para exercitar o papel de liderança?
- Quais vão ser as diferenças quando eu chegar no cargo que almejo?
- Estou disposto(a) a lidar com a complexidade dos desafios?
- Tenho consciência de que essa posição é dependente da atitude de terceiros?”
Isso porque, a atitude e o cargo se tornarão perenes se a decisão for tomada com um conhecimento profundo de sua vontade.
Alçando voos aos patamares maiores na sua carreira
Para alcançar cargos de liderança, é fundamental traçar um plano de carreira estratégico e segui-lo. Primeiramente é necessário ter os objetivos definidos, isso inclui identificar objetivos em curto, médio e longo prazos que sejam alinhados com os seus interesses. Se você não gosta de pós-venda, por exemplo, não vá pleitear um cargo na área. Alinhe seu interesse, seus valores e suas habilidades nessa hora.
Para o cargo pretendido, estude quais as competências e habilidades necessárias e dê conta de resolver qualquer lacuna que esteja pendente para ser a pessoa mais indicada ao cargo. Mesmo após criar seu ideal de plano de carreira, é crucial manter-se flexível. Esteja preparado para ajustar seu plano de carreira conforme necessário, à medida que novas oportunidades e desafios surgem ao longo do caminho.
É muito importante nessa jornada agir com consistência e determinação, pois o foco em seus objetivos de carreira vai fazer com que trabalhe com determinação mesmo diante de obstáculos e contratempos que porventura aparecerem.
Para um treinamento eficaz e poderoso conheça nossos Voos de Liderança. Entre em contato na página da Vanusa Cardoso Academy
Assim, alcançar um cargo de liderança na sua empresa exige comprometimento, preparação e uma abordagem estratégica para o desenvolvimento profissional. Ao cultivar as competências certas, buscar oportunidades de crescimento e traçar um plano de carreira sólido, você estará bem posicionado para alcançar o sucesso na sua jornada rumo à liderança.
Gostou das dicas? Compartilhe com seus amigos.