Introdução:
Estamos vivendo uma era de mudanças rápidas, e a chegada da Geração TikTok ao mercado de trabalho é uma dessas transformações que não podem ser ignoradas. Como liderar a geração Tik Tok: Conecte-se com uma nova onde de talento, é uma artigo completo para te ajudar com alguns passos.
Conhecidos por sua familiaridade com a tecnologia e por serem nativos digitais, os profissionais da Geração TikTok trazem uma nova dinâmica para as organizações. Liderá-los de maneira eficaz requer uma abordagem diferenciada, capaz de conectar, inspirar e potencializar suas habilidades únicas.
Entendendo a Geração TikTok:
A Geração TikTok, também conhecida como Geração Z, é composta por jovens nascidos entre meados dos anos 90 e início dos 2000. Eles cresceram em um mundo digitalizado e estão acostumados a consumir informações rapidamente, através de vídeos curtos e interações em redes sociais. Esses profissionais valorizam a autenticidade, a comunicação direta e a flexibilidade, e têm um forte desejo de ver propósito no trabalho que realizam.
Diversidade e Inclusão como Atração: Como Liderar a Geração TikTok
Segundo um estudo da Deloitte, a diversidade é um valor crucial para a Geração Z. Empresas que promovem a inclusão e a diversidade não apenas melhoram sua rentabilidade (empresas com diversidade étnica são 33% mais rentáveis), mas também se tornam mais atraentes para essa geração, que busca locais de trabalho alinhados com seus valores pessoais (fonte: Você RH).
Além disso, a Geração Z deve representar 30% da força de trabalho global até 2030, segundo a PwC, com habilidades tecnológicas sólidas e uma compreensão intuitiva das mídias sociais. Isso os torna valiosos em papéis que exigem inovação e fluência digital (fonte: Você RH).
Os Desafios de Como Liderar a Geração TikTok:
Liderar a Geração TikTok pode apresentar desafios únicos. A necessidade constante de feedback, a busca por um equilíbrio entre a vida pessoal e profissional e a valorização de um ambiente de trabalho inclusivo e diverso são alguns dos pontos que os líderes precisam considerar. Além disso, a velocidade com que esses profissionais se adaptam às mudanças pode ser uma vantagem, mas também pode gerar ansiedade e um desejo constante por novas oportunidades.
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Expectativas e Feedback:
Líderes relatam que os jovens da Geração Z chegam ao mercado de trabalho com expectativas muito altas e frequentemente resistem a feedbacks negativos. Para gerenciar essa geração, é essencial que os líderes estabeleçam expectativas claras e ofereçam feedback contínuo e construtivo (fonte: Você RH).
Estratégias de Como Liderar a Geração Tik Tok, para Engajar e Motivar:
- Feedback Contínuo e Construtivo:
Os profissionais da Geração TikTok estão acostumados com interações imediatas e diretas. Oferecer feedback constante, de forma construtiva e com foco em desenvolvimento, é essencial para mantê-los engajados e motivados. - Ambiente Flexível e Inclusivo:
Essa geração valoriza a flexibilidade e um ambiente de trabalho que respeite a diversidade. Permitir horários flexíveis, trabalho remoto e promover uma cultura inclusiva pode ser um diferencial importante. Além disso, segundo a Harvard Business Review, a Geração Z busca líderes que sejam transparentes e autênticos, que demonstrem vulnerabilidade quando necessário. Eles esperam que a liderança seja honesta sobre desafios e trabalhe em conjunto com a equipe para superá-los, criando um ambiente de confiança. - Propósito e Impacto:
Mais do que benefícios financeiros, a Geração TikTok busca propósito no que faz. De acordo com a Deloitte, 49% dos profissionais da Geração Z afirmam que recusariam um emprego que não estivesse alinhado com seus valores éticos ou visão de mundo. Conectar as tarefas diárias ao impacto maior da organização na sociedade pode ajudar a manter esses profissionais alinhados e comprometidos. - Uso Inteligente da Tecnologia:
Integrar ferramentas digitais que facilitam a comunicação e o trabalho colaborativo é essencial para atrair e reter talentos dessa geração. Um estudo da IBM destaca que 73% dos jovens da Geração Z veem a tecnologia como essencial para sua produtividade no local de trabalho, esperando que as empresas utilizem tecnologias avançadas para facilitar o trabalho.
Conclusão:
Como Liderar a Geração Tik Tok exige flexibilidade, abertura para novas ideias e uma comunicação clara e direta. Ao entender e atender às suas necessidades e expectativas, os líderes podem não apenas engajar esses jovens talentos, mas também aproveitar ao máximo suas habilidades para impulsionar a inovação e o crescimento organizacional.
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REFERÊNCIAS
- Gallup – Dados sobre a preferência da Geração Z por feedback frequente e imediato:
- Gallup. (2016). “How Millennials Want to Work and Live.” Retrieved from http://Gallup.com
- Harvard Business Review – Expectativas da Geração Z em relação à liderança autêntica:
- Harvard Business Review. (2019). “What Do Generation Z Want from Work?”. Retrieved from HBR.org
- Deloitte – Dados sobre a busca da Geração Z por propósito e impacto social no trabalho:
- Deloitte. (2019). “The Deloitte Global Millennial Survey 2019.” Retrieved from Deloitte.com
- IBM – Importância da tecnologia para a produtividade da Geração Z:
- IBM Institute for Business Value. (2017). “Uniquely Generation Z.” Retrieved from http://IBM.com
- PwC – Dados sobre a projeção da Geração Z na força de trabalho global:
- PwC. (2018). “Workforce of the future: The competing forces shaping 2030.” Retrieved from http://PwC.com
- -Você RH – Dados sobre a Geração Z no mercado de trabalho e liderança:
- Você RH. (2023). “Geração Z na liderança: é preciso deixar o novo…”. Retrieved from