Assumir um cargo de liderança é uma bela conquista profissional, mas muitos se veem diante do desafio de liderar sem se sentirem verdadeiramente preparados. A transição de colaborador para líder é um passo significativo, e é comum sentir uma mistura de empolgação e insegurança nesse processo.
Nesse artigo, você vai encontrar o que são as relações interpessoais, como elas impactam o dia a dia das corporações e, ainda, receber dicas para manter a sua habilidade de se relacionar bem afiada.
A contratação de novos colaboradores é um processo que merece total atenção pelo líder, pois colabora diretamente para o sucesso da empresa. Ao buscar profissionais para integrar a equipe, é essencial considerar não apenas suas habilidades técnicas, mas também seus valores pessoais, são as soft skills e as hard skills. Habilidades que devem ser conhecidas pelo recrutador, impreterivelmente.
Você já praticou fazer nada? Se lembra qual foi a última vez em que ficou sem cobrança nenhuma? Só vendo a vida passar?
Eu sei que isso parece impossível de acontecer, mas eu te convido a refletir sobre a importância de fazer uma pausa para equilibrar a vida profissional e a vida pessoal. A gente precisa muito!
O verdadeiro líder sabe transitar entre os diversos tipos de colaboradores, de várias gerações e ainda conseguir resultados de todos. Já é apontado que uma das grandes mudanças no meio corporativo nos próximos anos é a convivência de várias gerações no mesmo espaço, e por isso vamos compreender como entender e liderar pessoas da Geração Z .
O processo de demissão nunca é fácil, por vezes até doloroso, no entanto faz parte de mais uma das competências do líder. Por isso, na sua liderança é preciso aprender a conduzir esse processo de forma humana e ética.
Conheça mais deste processo neste artigo.
A diversidade nas empresas e na liderança é extremamente necessária para dar riqueza às tomadas de decisão e trazer um outro olhar para os negócios.
Nesse artigo foi feito um dossiê da diversidade e da inclusão nas empresas e na liderança, de forma simples você vai saber o que são esses termos, porque abrir as portas para o diverso e, ainda, como implantar isso na sua gestão.
Boa leitura!
As empresas mais antenadas em produtividade e gestão de pessoas sabem que para fazer essa equação surtir resultados depende da contratação que fazem das suas lideranças.
Leia este artigo até o fim e descubra que competências são essas e como desenvolvê-las para ser extremamente valioso para sua empresa ou para se tornar um líder cobiçado no mercado de trabalho.
Pesquisas apontam que 80% dos profissionais pedem demissão por não estarem contentes com a liderança a qual estão submetidos. Esses dados podem ser conferidos em uma pesquisa feita pelo PageGroup, empresa de recrutamento baseada no Reino Unido. Nesta pesquisa o diretor Michael Page diz que “O desempenho abaixo do que se espera de um líder é o principal motivo apontado tanto por quem pede para sair da empresa, como por quem está desanimado no emprego”.