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Corrente do bem: preciso de emprego em Florianópolis, por onde começo?

Você já assistiu ao filme Corrente do Bem? Sempre gostei muito da história que ele conta. O longa fala de amor, de solidariedade, de empatia e nos faz refletir a partir do olhar de uma criança que deseja mudar o mundo por meio de atitudes simples, apenas ajudando o outro no que ele precisa. Mas o que isso tem a ver com a procura de emprego em Florianópolis? TUDO!

Inspirada nele e, acreditando que precisamos fechar 2016 da melhor forma possível, decidi, em parceria com o profissional Eduardo Sully, ajudar pessoas que passaram por dificuldades e estão procurando por uma nova oportunidade para se recolocar no mercado de trabalho.

Diariamente converso com gente que tem uma força de vontade incrível, mas que está sem rumo, sem saber por onde começar a procurar por novas vagas, novas chances. Como disse William Shakespeare: “Se não sei para onde estou indo, qualquer lugar serve.”.

Sentir-se perdido é um sentimento avassalador, por isso acreditamos que é necessário intervir, ajudar de alguma forma quem se sente assim. Eduardo e eu, como uma espécie de agradecimento pelo ano que passamos e, como uma forma de transpassar conhecimento, elaboramos uma lista com dicas que irão auxiliar as pessoas nessa jornada de transição na carreira.

Se você que está lendo está passando por algum momento assim, acredito que este material faça muito sentido!

Emprego em Florianópolis: lista de sites

Sites de consultorias que possuem o serviço de Recrutamento e Seleção

Redes sociais que divulgam vagas

Algumas empresas e Startups que constantemente estão contratando

Dicas importantes para quem procura emprego

Primeiramente, tenha sonhos, materialize-os e os desdobre em metas – por escrito.

Lembre-se de que sonhos sem disciplina geram frustração. Sonhos com disciplina e ação geram realização. E sabe o que é ter disciplina? É ser discípulo de si.

Seu potencial

Em muitos casos as empresas não conseguem captar todo o potencial que você tem. O ideal é fazer o bom uso das redes sociais para profissionais – eu recomendo o LinkedIn. Lá é possível construir seu histórico profissional e receber a avaliação de amigos de trabalho e outros profissionais.

As corporações ficam de olho em seu perfil, tenha certeza disso. Contudo, tome cuidado: não adianta se comportar bem no LinkedIn e fazer publicações sem fundamento nas demais redes sociais. Os recrutadores tendem a visualizar as outras também, portanto, faça bom uso e seja condizente com suas atitudes.

Tenha um currículo limpo

A informação em seu currículo precisa ser clara e direta, tendo como conteúdo experiências profissionais, formação acadêmica e cursos de extensão. Recrutadores também gostam de saber mais sobre o perfil do candidato, logo, adicione outras informações e experiências que julga importantes. Confira aqui um modelo de currículo e dicas de como elaborar um currículo.

Pense no futuro

Idealize a vaga que deseja e onde quer morar. Sim, você pode escolher a cidade em que irá morar e o que irá fazer, mas não apenas idealize. Comprometa-se na realização e faça acontecer. Procure por empresas do seu interesse, obtenha contato e envie seu currículo. Quer uma dica? Envie uma carta de introdução, descrevendo seu perfil profissional e suas habilidades – é ela que irá despertar e manter a atenção do recrutador em você.

Recrutadores recebem muitos e-mails com currículos por dia, portanto, tenha um bom resumo, isso facilitará o filtro para sua seleção. Defina o que de fato você deseja e repita sempre, até dar certo.

Desistir não é uma opção

Sendo assim, esperamos que você se beneficie desse nosso projeto e que não deixe a corrente do bem terminar. Se algum colega, algum amigo estiver passando por uma situação como essa, precisando de um emprego, se recolocar no mercado, encaminhe o link desse artigo para ele, compartilhe nas redes sociais. Vamos ajudar quem precisa?
Boa sorte!

Gratidão.

Vanusa Cardoso e Eduardo Sully

Imagem: Filme Corrente do Bem, Warner Bros/reprodução.
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Descubra o que são indicadores de RH e porque eles são importantes

Você já parou para pensar na importância dos indicadores de Recursos Humanos ou indicadores de RH? Esses instrumentos servem para monitorar e avaliar, tanto as organizações em si, quanto seus colaboradores, programas e projetos.

Desta forma, podemos resumi-los em duas funções essenciais: descrever o estado real dos acontecimentos e analisar informações com base nos dados anteriores para que se possa fazer proposições valorativas.

Além disso, com esses parâmetros conseguimos identificar problemas, estratégias, metas, entre outros pontos, tendo justificativas plausíveis para embasar a tomada de decisões.

Diante dessas informações, talvez você esteja se perguntando: – Mas como aplicá-los em uma empresa? Dentro da área de RH, sete indicadores podem ser implementados e, no Programa de Desenvolvimento de Líderes Coach Vanusa Cardoso, descobrimos como cada um deles funciona e como podem ajudar gestores, diretores e líderes.

Principais indicadores de RH

Veja abaixo alguns dos principais indicadores de RH:

Turnover

Esse indicador aponta se a rotatividade de funcionários dentro de uma empresa está dentro do habitual. Dependendo da organização, se o turnover estiver maior do que 5%, indica que algo está errado e que é o momento de avaliar e identificar o que está acontecendo; ou seja, o porque dessa companhia não conseguir reter seus colaboradores.

Dentro do PDL Vanusa Cardoso, por exemplo, para identificar o turnover com precisão, os RHs precisam apresentar mês a mês a porcentagem de rotatividade. Com base nisso, gera-se um gráfico comparativo para analisar esses dados e obter resultados mais exatos.

Absenteísmo

Sabe quando o profissional começa a faltar ao trabalho sem justificativa, ou quando os atrasos são cada vez mais constantes? Esses fatores são o que caracterizam o absenteísmo.

Dentro do nosso programa, diretores e gestores poderão acompanhar mensalmente os resultados da autoavaliação de cada participante e esse indicador pode ser analisado individualmente ou em grupo.

Avaliação de aprendizagem

Por conseguinte, tendo como base exemplos de liderança e conhecimentos compartilhados com os liderados, ao final de cada módulo do PDL Coach será possível visualizar o resultado da aprendizagem de cada participante e o nível de aprendizagem grupal e os participantes receberão uma certificação online.

Autoavaliação

Mensalmente os gestores do projeto e diretoria conseguirão visualizar os resultados da autoavaliação de cada participante, conseguindo visualizar o mergulho de cada um ao longo do dia do treinamento. O indicador poderá ser analisado de forma individual (por participante) e também grupal (autoavaliação grupal).

Avaliações do Líder Coach

Avaliação Líder Coach – Equipe

Um líder coach precisa orientar sua equipe para melhorar seu desempenho e desenvolver habilidades e competências de cada colaborador – individualmente ou em grupo – para alcançar melhores resultados.

Após o quarto módulo do Programa de Desenvolvimento de Líderes, esse indicador é apresentado a gestores e diretores e ele pode ser analisado individualmente (como cada líder é avaliado pela equipe) ou em conjunto (como a equipe avalia o grupo de líderes).

Antes da formatura, no décimo primeiro mês de programa essa avaliação é aplicada novamente, visando mensurar os avanços e resultados do programa quanto a liderança coach.

Avaliação Líder Coach – Superior

Neste indicador, você poderá analisar a forma como o grupo de líderes participantes foi avaliado por seus superiores. Essa métrica é apresentada depois da conclusão do quarto módulo do PDL Coach Vanusa Cardoso e antes da formatura (décimo primeiro mês).

Desafios Líder Coach

Sendo assim, durante o programa, gestores poderão acompanhar o comprometimento dos participantes e do grupo quanto aos desafios mensais estabelecidos. Você poderá analisar esse indicador de forma individual, dentro da comunidade, e, de forma grupal, com a porcentagem de comprometimento do time com os desafios propostos.

Perceba como cada um deles é importante para avaliar uma equipe de líderes e ter mais resultados positivos?

Portanto, participe do Programa de Desenvolvimento de Líderes Vanusa Cardoso e descubra como um bom líder pode ajudar na retenção de talentos, a dar um bom feedback e a deixar seu time ainda mais conciso.

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